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【转】水贝珠宝:曲终人散,繁华必将成为回忆

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       有些东西生来就是承接历史的,而水贝珠宝就演绎了中国珠宝疯狂的十年,它也完成了珠宝历史进程的一个角色。接下来水贝珠宝是再续辉煌,还是完成使命,光荣隐退?是每个水贝人都需判断和关注的。

水贝起于生产加工厂的聚集,旺于批发和品牌加盟的兴起。万商云集,车水马龙,一铺难求。老商家拼了命的扩张,新商家不计成本的挤进来,占有一席之地。偷笑的是物业持有人,苦了的是那些小的创业者,连租间办公室都是很难的事。大家都挤到水贝,无非看好的就是这里的客户资源,全国的珠宝商几乎都要来水贝采购,挤进水贝就意味着坐拥了全国的珠宝客户。大批发、大加盟培养水贝珠宝人大投入、大手笔运作的手法和习惯。然而中国珠宝市场突然变天,零售不景气,市场不景气,让水贝珠宝进入了一个前所未有的萧条时代。水贝珠宝的十年发展间,也遇到过几次好坏叠加的光景,但是整体依然是一条大阳线,所以这次的萧条也让很多人抱着度过这个寒冬,水贝依然会春暖花开,温暖如初的想法。但我对水贝的未来却是不抱有太多乐观的希望。支撑我的这种看法有以下几点:

一、中国珠宝的大批发,大加盟时代已然过去;

二、中国珠宝将进入一对一的精细化服务时代;

三、水贝珠宝十年发展中错失两个战略机会;

       一个是没有更好的掌握珠宝原材料这一资源;二是没有打造强大的设计团队和优势。

四、水贝珠宝目前的转型没有找到正确的方向和轨迹。

为什么像稻盛和夫这么优秀的经营者都会不断的提到“敬畏之心”其实人有多厉害,企业有多优秀,也需要站在趋势这个风口上才能更好的发展。水贝珠宝用自己的努力和市场的趋势共同创建了水贝的辉煌十年,但是接下我的看法是水贝珠宝曲终人散,繁华必将成为回忆,水贝对于中国珠宝的功过待留后人评说。

王成2015年7月20日于深圳

后记:曲终人散是水贝最好的状态,让更多人和企业能潜心做事,让小 创业者能拥有更好的生存空间。希望如生命,在于小而非大也。

抱团可以取暖,抱团也可以打群架。

本文旨在引起水贝珠宝人的发省反思,珠宝生态系统好坏,全体珠宝人都要共生共享,维护珠宝行业的良好生态,人人有责!


(本文仅代表作者观点,本人并不认同。不至于!不至于!!不至于!!!有点危言耸听!但有危言,有危机感总是好的。“敬畏”使人进步!)

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